AI verbetert gaming, maar menselijke essentie blijft van vitaal belang: PlayStation CEO

Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging

Hermen Hulst, co-CEO van PlayStation, deelde onlangs zijn visie op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel hij het potentieel van AI erkent om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation zijn 30e verjaardag viert en reflecteert op zijn reis en toekomstige richting.

Een evenwichtsoefening: AI en menselijke creativiteit

Hulst's interview met de BBC benadrukte een groeiende bezorgdheid binnen de gaminggemeenschap: de mogelijke verdringing van menselijke makers door AI. Hoewel AI alledaagse taken kan automatiseren, waardoor de efficiëntie toeneemt, blijft er angst bestaan ​​voor de aantasting van het creatieve proces. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door zorgen dat AI hun rol in games als Genshin Impact zal vervangen, onderstreept deze angst.

Uit marktonderzoek van CIST blijkt dat een aanzienlijk deel (62%) van de game-ontwikkelingsstudio's AI al gebruikt voor taken als rapid prototyping, concept art, het creëren van assets en het bouwen van een wereld. Hulst verwacht in de toekomst een ‘dubbele vraag’: games aangedreven door AI-innovatie naast handgemaakte, doordacht ontworpen inhoud. Hij benadrukt het belang van het vinden van de juiste balans tussen het benutten van de mogelijkheden van AI en het behouden van de unieke bijdragen van menselijke ontwikkelaars.

PlayStation's AI-initiatieven en toekomstige ambities

PlayStation is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Naast gaming onderzoekt het bedrijf multimedia-uitbreiding en past het zijn succesvolle game-IP's aan in films en televisieseries, daarbij verwijzend naar de aanstaande Amazon Prime-aanpassing van God of War uit 2018 als voorbeeld. Hulst streeft ernaar om de aanwezigheid van PlayStation buiten gaming te vestigen en deze te integreren in het bredere entertainmentlandschap. Deze ambitie voedt de speculatie over Sony's mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3

Reflecterend op de 30-jarige geschiedenis van PlayStation, beschreef voormalig PlayStation Chief Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een "Icarus-moment", een periode van overdreven ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De PS3 wilde meer zijn dan alleen een gameconsole, met functies zoals Linux, maar dit bleek te duur en complex. De ervaring leidde tot een heroriëntatie op kerngame -principes voor de PS4, waardoor prioriteit werd gegeven aan het maken van de "Best Game Machine aller tijden" in plaats van een veelzijdig multimedia -apparaat. Deze verschuiving in focus bleek cruciaal voor het succes van de PS4.