PlayStation Co-CEO Hermen Hulst: AI en juegos-una herramienta poderosa, no un reemplazo
Hermen Hulst, co-CEO de PlayStation, recientemente compartió su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (AI) en la industria del juego. Si bien reconoce el potencial de AI para revolucionar el desarrollo del juego, enfatiza el valor irremplazable del "toque humano". Esta declaración se produce cuando PlayStation celebra su 30 aniversario, reflexionando sobre su viaje y dirección futura.
un acto de equilibrio: ai y creatividad humana
La entrevista de Hulst con la BBC destacó una creciente preocupación dentro de la comunidad de juegos: el desplazamiento potencial de los creadores humanos por IA. Si bien la IA puede automatizar tareas mundanas, aumentando la eficiencia, los temores permanecen sobre su invasión en el proceso creativo. La huelga reciente de los actores de voz estadounidenses, impulsado por las preocupaciones sobre la IA que reemplazan sus roles en juegos como Genshin Impact, subraya esta ansiedad.
La investigación de mercado de CIST revela que una porción significativa (62%) de los estudios de desarrollo de juegos ya utilizan IA para tareas como prototipos rápidos, arte conceptual, creación de activos y construcción del mundo. Hulst anticipa una "doble demanda" en el futuro: juegos impulsados por la innovación de IA junto con contenido artesanal y cuidadosamente diseñado. Hace hincapié en la importancia de encontrar el equilibrio correcto entre aprovechar las capacidades de AI y preservar las contribuciones únicas de los desarrolladores humanos.
PlayStation's AI Iniciativas y ambiciones futuras
PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, con un departamento dedicado de Sony AI establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía está explorando la expansión multimedia, adaptando sus exitosas IP del juego en películas y series de televisión, citando la próxima adaptación de Amazon Prime de 2018 dios de la guerra como ejemplo. Hulst tiene como objetivo establecer la presencia de PlayStation más allá de los juegos, integrándola en el panorama de entretenimiento más amplio. Esta ambición alimenta la especulación sobre la posible adquisición de Sony de Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés.
lecciones aprendidas de PlayStation 3
Reflexionando sobre los 30 años de historia de PlayStation, el ex jefe de PlayStation, Shawn Layden, describió a PlayStation 3 (PS3) como un "momento de Icarus", un período de objetivos demasiado ambiciosos que casi abrumaron al equipo. La PS3 tenía como objetivo ser más que una consola de juegos, incorporando características como Linux, pero esto resultó demasiado costoso y complejo. La experiencia condujo a un reenfoque de los principios de juego básicos para la PS4, priorizando la creación de la "mejor máquina de juego de todos los tiempos" en lugar de un dispositivo multimedia multifacético. Este cambio de enfoque resultó crucial para el éxito de la PS4.