この記事では、西洋市場におけるカービーのイメージの進化を探り、愛らしいピンクのパフボールが時々より「タフな」外観を誇る理由を明らかにします。元任天堂の従業員は、会社のローカリゼーション戦略とカービーのブランディングへの影響に光を当てました。 「怒っているカービー」現象:
著者: Logan読む:0
PlayStation CO-CEO HERMEN HULST:AI in Gaming - 強力なツール、交換ではなく
PlayStationの共同CEOであるHermen Hulstは、最近、ゲーム業界における人工知能(AI)の役割に関する彼の視点を共有しました。 ゲーム開発に革命をもたらす可能性を認めながら、彼は「人間のタッチ」のかけがえのない価値を強調しています。 この声明は、PlayStationが30周年を祝い、その旅と将来の方向を反映しているときに行われます。
バランスのとれた行為:aiと人間の創造性
HulstのBBCとのインタビューは、ゲームコミュニティ内での懸念の高まりを強調しました。AIによる人間のクリエイターの潜在的な変位です。 AIはありふれたタスクを自動化し、効率を高めますが、創造的なプロセスへの侵害についての恐怖は残ります。 原神のようなゲームでの役割に代わるAIに関する懸念に支えられたアメリカの声優による最近のストライキは、この不安を強調しています。
CISTの市場調査は、ゲーム開発スタジオのかなりの部分(62%)がすでに迅速なプロトタイピング、コンセプトアート、資産作成、世界構築などのタスクにAIを利用していることを明らかにしています。 Hulstは、将来の「二重の需要」を予測しています。手作りの思慮深く設計されたコンテンツとともに、AIの革新によって推進されたゲームです。 彼は、AIの能力を活用することと、人間の開発者のユニークな貢献を維持することとの適切なバランスを見つけることの重要性を強調しています。PlayStationのAIイニシアチブと将来の野望
PlayStationはAIの研究開発に積極的に関与しており、2022年に設立された専用のソニーAI部門がゲームを超えて、ゲームIPSを映画やテレビシリーズに採用し、今後のAmazon Prime Adaptationを引用して、マルチメディア拡張を模索しています。例として2018年の
。 Hulstは、PlayStationの存在をゲームを超えて確立し、より広いエンターテイメントの状況に統合することを目指しています。 この野望は、日本のマルチメディア大手であるカドカワ社のソニーの潜在的な買収についての推測を促進します。 PlayStation 3から学んだレッスン
PlayStation の 30 年の歴史を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden 氏は、PlayStation 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり、あまりにも野心的な目標がチームを圧倒しそうになった時期であると表現しました。 PS3 は Linux などの機能を組み込むことで、単なるゲーム機以上のものを目指しましたが、これはコストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 この経験は、多面的なマルチメディア デバイスではなく、「史上最高のゲーム機」を作成することを優先する、PS4 の核となるゲーム原理に再度焦点を当てることにつながりました。 この焦点の変化が PS4 の成功にとって重要であることが判明しました。
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