Hoe Monster Hunter de wereld overnam

Vóór de wereldwijde lancering, * Monster Hunter Wilds * verbrijzelde pre-orderplaten op Steam en PlayStation, in de enorme voetstappen van zijn ongelooflijk populaire voorgangers, * Monster Hunter Rise * (2022) en * Monster Hunter: World * (2018). Dit succes stelt de unieke RPG -serie van Capcom stevig op als een wereldwijde krachtpatser. Maar dit was niet altijd het geval.

Minder dan een decennium geleden zou een dergelijke wereldwijde populariteit ondenkbaar leek. Nog verder terug, tot de release van 2004 van de originele *Monster Hunter *, zou het ronduit fantastisch zijn geweest; Het eerste spel ontving gemengde beoordelingen. Pas in de PSP -release van 2005 explodeerde de serie echt - in Japan.

Lange tijd belichaamde * Monster Hunter * het fenomeen "groter in Japan". De redenen, zoals we zullen verkennen, waren veelzijdig, maar dit weerhield Capcom niet van het nastreven van internationaal succes. *Monster Hunter World*,*Rise*, en nu*Wilds*Bewijs dat deze aanhoudende inspanning rijkelijk werd beloond.

Dit is het verhaal van de reis van *Monster Hunter *van binnenlandse lieveling naar wereldwijd fenomeen.

Rond de lancering van * Street Fighter 5 * in 2016 onderging Capcom een ​​belangrijke interne herstructurering om zich voor te bereiden op een nieuwe generatie games die door de RE -motor zijn aangedreven, ter vervanging van het verouderende MT -raamwerk. Dit was niet alleen een technologische verschuiving; Het ging om een ​​mandaat om games te maken voor een wereldwijd publiek, niet alleen bestaande regionale fanbases.

"Verschillende factoren kwamen samen", legt Hideaki Itsuno uit, een voormalige Capcom -spelregisseur die bekend staat om zijn werk over *Devil May Cry *. "De motorverandering en een duidelijk doel voor alle teams: om wereldwijd aantrekkelijke games te maken - voor iedereen."

Capcom's PS3- en Xbox 360 ERA -games voelden vaak als pogingen om een ​​waargenomen 'westerse markt' te vangen. *Het succes van Resident Evil 4*was niet te ontkennen, maar spin-offs zoals*Parbrella Corps*en de*Lost Planet*-serie, die westerse trends uit het einde van de jaren 2000 achtervolgden, schoten tekort. Capcom besefte dat het bredere aantrekkingskracht nodig had.

"We hebben ons aandachtig gericht, niets tegengehouden," zegt Itsuno, "over het maken van uitstekende games met wereldwijde aantrekkingskracht."

De periode voorafgaand aan 2017 was cruciaal. "Organisatorische en motorveranderingen zijn geconvergeerd", merkt Itsuno op. *De lancering van Resident Evil 7*dat jaar betekende het begin van een Capcom Renaissance.

Geen enkele serie belichaamt deze wereldwijde ambitie beter dan *Monster Hunter *. Hoewel het westerse fans had, was het aanzienlijk groter in Japan. Dit was niet opzettelijk; Verschillende factoren hebben bijgedragen.

Ten eerste was *Monster Hunter Freedom Unite *s PSP -release een keerpunt. De handheldmarkt was altijd sterker in Japan, een trend gezien met de PSP, Nintendo DS en Switch. Volgens uitvoerend producent Ryozo Tsujimoto stond het geavanceerde draadloze internetnetwerk van Japan voor betrouwbare multiplayer - Cruciaal voor *Monster Hunter *s coöperatieve gameplay - voor de VS.

"Twintig jaar geleden had Japan een robuuste netwerkinfrastructuur", legt Tsujimoto uit. "Handhelds bevorderden multiplayer-interactie. We streefden niet op een publiek alleen in Japan, maar de handheld-markt dreef die initiële groei."

Dit creëerde een cyclus. *Het Japanse succes van Monster Hunter*leidde tot regiospecifieke inhoud en evenementen, waardoor het imago "alleen Japan" werd versterkt. Westerse fans keken jaloers op.

Maar naarmate de westerse internetinfrastructuur verbeterde, zag Tsujimoto een kans. * Monster Hunter: World* (2018), gelijktijdig wereldwijd uitgebracht op PS4, Xbox One en PC, was een game-wisselaar. Het bood AAA -consolekwaliteit - larger -weegschalen, betere afbeeldingen en grotere monsters.

"Onze globaliseringsbenadering, weerspiegeld in de naam *Monster Hunter: World *, gericht op wereldwijde aantrekkingskracht," onthult Tsujimoto.

Gelijktijdige globale release was de sleutel; Geen Japanse exclusieve inhoud meer. Het team van Tsujimoto analyseerde ook hoe het de aantrekkingskracht kon verbreden. Playtesting en gebruikersfeedback globaal gevormde spelsystemen.

"Wereldwijde playtests en feedback hadden een aanzienlijk invloed op het spelontwerp en ons wereldwijde succes", zegt Tsujimoto.

Eén belangrijke wijziging: het weergeven van schadenummers. Kleine verfijningen in een winnende formule stuwden * Monster Hunter * tot ongekende hoogten. Eerdere titels verkochten 1,3 tot 5 miljoen exemplaren; * Wereld* en* stijgt* elk overtrof 20 miljoen.

Deze groei was niet toevallig. In plaats van de kern van *Monster Hunter *te veranderen, maakte Capcom het toegankelijker zonder de essentie op te offeren. Deze aanpak gaat door met *wildernis *.

"In de kern is * Monster Hunter * een actiespel", legt Tsujimoto uit. "Het gevoel van voldoening van het beheersen van de actie is de sleutel. We analyseren waar spelers worstelen, feedback verzamelen en die kennis gebruiken om systemen te verbeteren in *wildernis *."

Binnen 35 minuten na release, *Monster Hunter Wilds *sloeg 738.000 gelijktijdige stoomspelers - Dubble *World *'s Peak. Met gloeiende beoordelingen en beloofde inhoud, is *Wilds *klaar om zelfs *World *en *Rise *'sprestaties te overtreffen, waardoor de wereldwijde verovering van de serie wordt voortgezet.