
การปลดพนักงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ Bioware ผู้พัฒนา Dragon Age: The Veilguard ได้จุดประกายการสนทนาอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมเกม Michael Daus ผู้อำนวยการสำนักพิมพ์ของ Larian Studios ได้นำไปใช้กับโซเชียลมีเดียอีกครั้งเพื่อแก้ไขปัญหานี้โดยเน้นถึงความสำคัญของการประเมินค่าพนักงานและถือความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบต่อการปลดพนักงาน
DAUS ระบุว่าการลดทีมที่สำคัญระหว่างหรือหลังโครงการสามารถหลีกเลี่ยงได้ เขาเน้นบทบาทที่สำคัญของการรักษาความรู้เชิงสถาบันสำหรับโครงการในอนาคต ในขณะที่ยอมรับแรงกดดันทางการเงินที่บางครั้งจำเป็นต้อง "ตัดไขมัน" เขาถามถึงประสิทธิภาพที่มากเกินไปที่ดำเนินการโดย บริษัท ขนาดใหญ่ เขาชี้ให้เห็นว่าการลดต้นทุนที่ก้าวร้าวซึ่งปรากฏในการปลดพนักงานเป็นสิ่งที่ต่อต้านได้เว้นแต่ บริษัท จะปล่อยชื่อที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
DAUS สรุปว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทำโดยผู้บริหารระดับสูงนั้นถูกตำหนิในที่สุด แต่ผู้ที่อยู่ในระดับที่ต่ำกว่ามักจะมีความรุนแรง เขาใช้การเปรียบเทียบของเรือโจรสลัดซึ่งกัปตันจะเป็นคนแรกที่เสียสละโดยบอกว่า บริษัท พัฒนาเกมควรนำโครงสร้างความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบมากขึ้น